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| 【大河楼市网】 2005中原地产领袖颁奖典礼暨新春答谢酒会到此结束,谢谢广大网友的在线支持! [2006-1-6 20:42:00] |
| 【大河楼市网】 经济视点报新春答谢酒会正式开始! [2006-1-6 19:54:00] |
| 【大河楼市网】 在颁奖仪式上，获奖嘉宾纷纷感言，共同祝福2006年的中原房地产发展更加美好! [2006-1-6 19:53:00] |
| 【大河楼市网】 现在是2005年度中原地产十大城市运营功勋人物颁奖典礼： 胡葆森 建业住宅集团（中国）有限公司董事 祁 军 郑州金成房地产有限公司总经理 田志友 郑州市振兴房地产开发有限公司董事长 张 勇 河南鑫苑置业有限公司董事长 张敬国 正商地产联盟主席 田太广 河南新田置业有限公司董事长 陈湘东 郑州联合置业有限公司总经理 魏忠林 河南中房股份有限公司 河南省力宝实业有限公司 河南濮阳中房股份有限公司董事长 卢天明 郑州布瑞克房地产开发有限公司董事长 申仕禄 郑州市长城房屋开发集团有限公司董事长 [2006-1-6 19:33:00] |
| 【大河楼市网】 现在是2005年度中原地产十大地产领袖的颁奖仪式： 冯树森---宇通不动产（河南）有限公司总经理 “君子讷于言而敏于行。”冯树森低调而沉稳，年逾六十却依然带领着他精锐的团队在楼市打拼、奉献，自任宇通不动产（河南）有限公司总经理以来，以宇通的品牌和实力做盾，全力以赴打造百年德化·风情购物公园这座中原地区的最佳购物公园与创富领地。 王小兴---河南启元置业有限公司董事长 李国庆---郑州长江置业有限公司董事长 河南华诚房地产开发公司总经理 田波---河南老街坊置业有限公司总经理 袁国儒---河南思达置业有限公司执行总裁 张伟---河南伟业建设投资有限公司董事长 宋革委---郑州新长城房地产有限公司总经理 王曙明---河南省郑州市江山房地产开发有限公司总经理 栾世平---郑州市振兴房地产开发有限公司总经理 韩恺---河南鑫苑置业有限公司总经理 |
| 【大河楼市网】 现在是2005年度中原地产十大金牌职业经理人的颁奖！ 汪宪宏 王田瑄 |
| 【大河楼市网】 首先是2005年度中原地产十大金牌操盘手的颁奖！ 姜华---河南力宝实业有限公司总经理 “踏实为人，勤勉为业”是姜华的座右铭。在郑州房地产界，姜华算是个很有思想、很有个性的职业经理人。办事从不拖泥带水，向来都是雷厉风行。从一名普通职员到郑州房地产知名企业的副总经理，姜华走过的是一段平凡但绝不平淡的路。跑手续、做工程、做预决算、搞营销等各种工作的磨砺，使他熟练掌握了房地产项目开发运作的各个环节，克拉城还未全面推向市场就迎来火爆咨询证明了他出色的操盘能力。 梁耀华---河南大通置业有限公司营销总监 有人说，梁耀华是善于新闻炒作的低调高人，总部经济在郑州的兴盛、总部大道的诞生都离不开他的运作；有人说梁耀华是善于拔高造势的地产奇才，国际企业中心的热销就是天时、地利、人和的综合因素导致；有人说，一看到梁耀华领导的名晟广告设计的平面广告，就知道他是一个什么样的人，大气、高雅、稳重、品位是他所设计广告的明显风格，绿洲·银郡高档住宅小区的热销很大程度上得益于整合、有效的广告传播。 由于梁耀华在业界的影响力迅速上升，很多房地产公司特别是写字楼项目有意重金聘用他，但都被他婉言谢绝了。“天道酬勤、唯精唯专、脚踏实地”是他的职业格言。 李志宏---宇通不动产（河南）有限公司营销总监 李志宏，商业地产操盘的先行者。 自操作“百年德化·风情购物公园”以来，充分整合宇通品牌，泛亚易道顶尖规划、香港启胜经营管理等国际优势资源，引进全新的商业运作理念，倡导一站式体验消费，打造原汁原味的“港澳国际城”，使得“百年德化·风情购物公园”和北京王府井、武汉汉正街一样享誉全国，引领中原商业国际化的新方向。2005年，经李志宏操作的“许昌思故台”项目再次提升了许昌商业的区位价值，受到中原人民的瞩目，在历经了一场冰与火的考验后，许昌思故台项目成为许昌商业的新坐标，并成功加冕“许昌铺王”。 张军勇---河南思奇科技投资有限公司总经理 科班出身、稳健踏实的张军勇在郑州楼市开始闻名，是因为他一手操作的纯小户型项目——青年居易在市场上获得了巨大成功。不事张扬的他，有着自然的学者风度。因为精通工程，熟知预算，非常强调项目的超前性和竞争力，具有成熟的财务成本意识，张军勇操作的楼盘，均获得了绝佳的销售业绩，因此，如今大河春天三期“主流”的畅销也不意外。 刘雪梅---郑州黄河大观有限公司副总经理 1996年，不足24岁的她，带着对房地产行业的憧憬，进入房地产领域。开始了自己事业的新生涯。“快乐的工作，就是快乐的生活。”在刘雪梅近十年的房地产从业生涯中，她一步一个脚印、扎扎实实地走过来，付出的是辛勤和汗水，同时，也收获了成功的喜悦和快乐。作为中原第一个旅游休闲地产项目——思念·果岭山水的一线操盘者，刘雪梅近十年来积累的丰富的地产实战经验，得以全面释放和展示。外柔内刚、秀外慧中，刘雪梅和她一线操作的思念·果岭山水一样，让人过目不忘，魅力无穷。 陈彦颖---河南鑫苑置业有限公司营销总监 1990年大学毕业的她，在国企一干就是７年。自1997年河南鑫苑置业有限公司成立，陈彦颖在这个企业里一待就是8年。由一名普通办公室文员、办公室主任、物业公司总经理，一直到行政总监、营销总监。用心对待客户，这是陈彦颖在7年物业管理经验中坚持的信条，当把这种态度移植到楼盘营销时，自然迸发出惊人的效果。陈彦颖操盘的鑫苑置业系列产品占据了郑州市最大的住宅市场份额。陈彦颖也由此获得了“郑州市青年岗位能手”的光荣称号。 行政管理——物业管理——营销推广，陈彦颖在鑫苑置业成功地完成了三次转型，也创造了一个又一个奇迹。用心工作，这种看似普通的方式使她获得了自身潜能的持续开发。陈彦颖——一个坚韧、乐观、智慧的女性。 杨凡---郑州中凯置业有限公司副总经理 杨凡毕业于杭州商学院，从事房地产营销工作已经八年有余，是一个有着丰富操盘经验，具有操作中国房地产一线（上海）、二线（杭州）、三线城市（郑州）三种不同市场状态经验的职业经理人。其一直随从上海中凯企业集团，转战中国不同类型的房地产区域市场，从杭州到上海，从重庆、南昌到郑州，从几年前的营销部副经理到集团子公司（江西、郑州）副总经理，从中层营销管理到企业高级核心管理人员，8年的房地产风雨历程造就了他既有宏观运营思维又有微观细节洞察的独特专业能力。 为客户不断创造价值是杨凡的职业观和专业风格，对经营、管理和服务的深层领悟，让我们看到了“8年成一剑”的少壮派职业操盘手的风貌，一个经验丰富、底蕴强劲的现代海派地产领军新秀，正在中原房地产界书写现代派职业经理人的人生画卷。 任杰---郑州发展集团有限公司营销总监 智慧型的任杰虽然很年轻，只有五年的房地产从业经历，但善于学习的他积累了丰富的实战经验，有着一套成熟、完善的操盘经验及管理模式，具有较强的操盘能力，曾为“中建文苑”、“凤仪家苑”、“翠园·锦荣世家”等项目作过销售培训，他带领的团队曾做到月800万元的最高营业额，他独立运作的“东城花园”、“紫荆花园”等项目，均取得了不凡的业绩。 他任发展集团营销总监以来，潜心于发展东郡项目的整体运作，力图打造郑州东区高档品质精品社区。2005年8月，任杰策划的“纪念邓小平诞辰101周年‘追寻伟人足迹’红色之旅”大型公益活动，在社会上引起强烈反响，为发展集团树立了品牌效应，并成功地将“发展东郡”的项目营销通过此次公益活动推向市场，赢得了良好的口碑。 张凯---河南伟业建设投资有限公司副总经理 赵诣---河南启元置业有限公司营销总监 |
| 【大河楼市网】 2005年度中原地产领袖颁奖典礼正式开始！ [2006-1-6 19:17:00] |
| 【大河楼市网】 现场各大媒体进行对建设部政策研究中心主任陈淮提问． [2006-1-6 19:17:00] |
| 【建设部政策研究中心主任陈淮】 大家想想我们河南的交通高速公路，什么时候我们更新呀？ 第四大问题；是资源的问题。我们说的要让更多人进城，要给他们建更多、更好的房子。大家想，地在哪里、能源在哪里、水能不能供应？如果照我们现在建的单位建筑面积综合能耗我们继续建下去，按照我刚才预测的总量，到那个时候全国一次性能源，全给住房消耗都不够。我们今天忽然发现中国的一次能源供40％以上用在建住房这一块。老百姓有一间房子的时候点一个灯，有两间房子的时候点四个灯，还要买电风扇，买冰箱彩电。有了三间屋子的时候，他买空调等种种状况，广东不用考虑建筑冬暖夏凉的问题，他们那里十个月都用空调。十个月用空调，多少能源被消耗？ 我们发现老百姓居住条件的改善和资源的消费增长后边是几何基数。人们说郑州市民家里都有暖气，北京室内温度不够，市民就投诉。不成，我们屋里冬天也要取暖。三年之前，长三角地区电力不够，就是因为电暖器、空调等大量的使用。所以未来时间，就得以节能、节材是我们的中心。以上是仅供各位参考！谢谢各位！ [2006-1-6 19:15:00] |
| 【建设部政策研究中心主任陈淮】 第二个问题，就是中国和河南共同面临的问题。我们从1999年到2005年七年的时间里，大家算算，我们始终保持了每年人均居住面积增长1平方米的数字。我们为了十五到二十年人均增长面积到1平方米，每年人均增长0.5平方米的居住面积，未来15－20年周期，中国城镇人均居住面积也将住到8－10平方米。还有3亿多人口搬到城镇住，而且他人均居住面积也达到正常的人均水平。 我们现有已有建筑中，未来15－20年周期，有三分之二的住房得拆了重建，我们差不多可以想象，中国的三分之二城市拆了重建是为什么？因为我们在过去几十年间的房子能够保留下来的安全性、配套性、房屋质量各方面保留下来的不多。全世界公认民用建筑社区寿命是70年。这个技术指标保持了100年不变。超过这个指标就不经济了，你选用墙壁的厚度、建材、工艺都要考虑经济性问题了。 远的不说，60年代到70年代，从我们改革开放整整20年时间，城市中怎么建设的呢？要准备打仗，深挖洞、广积粮。我们准备把敌人放进来，再来一次城市面貌大改变。民居简易房整整20年没有建。所谓永久性的民宅。现在已经有30、40年以上的房龄了。他们该不该拆了呢？ 80年代我们是面对严重住房短缺的时代。那个时代我们一开始国家政策是能建就建。人住进去解决一部分困难职工，那就是很大的问题。这个时代建起的房子到今天也已经30多年了。再有十多年是不是应该到更新的周期？应该更新了。这些九十年代建的房子，是中国建房史大跨步走的时代。从全国看那一个时期建的房子不能说好。当时的房子都是豆腐渣工程。这个隐患再有十年左右，那个时代建的房子就会逐步的被淘汰。 [2006-1-6 19:14:00] |
| 【建设部政策研究中心主任陈淮】 但是，中国老百姓20年前的郑州市民买得起房子的人占3％，今天郑州市民买得起房子有30％，还剩下大多数人买不起房子。但是离我们买得起房子是近了还是远了呢？这还只是问题的一个方面。 我们再说一个方面，我们到美国一打听，美国的农民没打算十到二十年搬到城里住，也就是说在发达国家人口在城和乡之间的分布结构已经基本趋于稳定，而中国是什么情况？恰恰相反，中国的人口在未来10－20年将向城镇大规模的转移的过程，我们现在并不仅仅面对这个城市居民改善住房条件和更新的程度，而是面临还有很多新加入城市的人口。这就是中国的供求和美国发达国家的区别。 这个规模有多大？我可以说，在未来20年的周期，我们将从现在的5.4亿提高到8.5亿。而且现在的城市中除了具有城镇户口的城镇居民之外，还已经有1.2亿农村人口在城市中经商，目前已经有1.2亿了，这1.2亿人基本处于无房子可住的状态。他们住哪里了？晚上也没有在郑州大街上睡觉，但是他们确实没房子住。 未来五年和更长的五年周期里，我们怎么解决这样的需求呢？为什么在郑州中央特别允许我们建150平方公里新城区？为什么过去一两年郑州房地产市场相对持续保持平稳，因为郑州这个城市和别的城市不一样，它面临的是一个土地供给和房地产建设的良性运行。而其他城市同样的人口增长速度和居民提高的速度在城市扩张的速度没有郑州快，为什么？1亿多人口的河南，东北老工业基地振兴，大家知道，黑、吉、辽加一起还超不过一亿人。河南是最迫切、最繁重的的人口转移省区之一。为什么诸位的担子格外的艰巨？ [2006-1-6 19:13:00] |
| 【建设部政策研究中心主任陈淮】 但是现在的中国和美国有什么区别呢？在于我们这个群体的规模比较大，如同大家熟知。美国的分布是橄榄型，两头尖、中间圆。中间是大肚子叫中产阶级，这是大家比较熟悉的。而中国由于是一个发展中国家，基础薄弱的国家，发展历史短，发展不均衡，人口众多的国家。目前我们社会财富在人群中的分布构成是一个金字塔型，上头尖，底子宽，财富低的人群在社会所占的比重是一大部分。富人、中等偏上群体、中等收入群体、低收入群体一个比一个多。只有社会扶持才能解决住房问题。目前估计要占20－25％这是我们的问题所在。 我刚才提到中国现在的人均人口5.4亿人，有1.3亿人住房困难，而且依靠他自己的收入解决不了住房问题。1.2－1.3亿是什么含义，比两个法国还多的人群，这是我们面临的现实。我们刚才说到，我们现在有没有力量政府把1.2－1.3亿人包下来，政府还没有把握，但是能不能让他们都有房子住呢？让他们达到最基本的需要呢？我们有条件，完善住房保障体系就是解决他们的住房问题。 解决这个问题有没有困难？我们作为一个穷国，一个发展中国家，把1.1亿多人的住房保障包下来，我们目前看还存在着严重的困难。很多实评家说，中国如何如何不正常了，也许是对的。 [2006-1-6 18:45:00] |
| 【建设部政策研究中心主任陈淮】 我们马上会说道，我们会存在严重的缺陷和不足，需要15年甚至更长的周期解决。但首先不能否定成就，不是像有些实评家在报纸上说的那样。人均居民26平方米的水平是跟香港差不多的居住水平，但是我们刚才说我们解决的好不好？还不够好，为什么还不够好？中国人口众多，中国正处在城市农村人口向城镇大规模现行转移的过程中，中国是一个底子薄，人口多的国家。中西部发展不均衡的国家，就带来了这个市场上社会中存在诸多矛盾和问题。未来“十一五”计划期间，我们面临什么问题？我们主要说四条，第一个我们还得完善社会住房保障体系这件事。给低收入、困难群体、特困群体这些人群以更大的社会关注和援助、政策辅助支持解决他们的住房问题。 我刚才说 我们在过去20年中已经解决了大多数人有房子住的问题，今后20年我们要解决大多数人有自己的房子和所有的人都有房子住的问题。 如果说我们解决了大多数人城镇居民有房子住，那只是总体的初步阶段的不均衡的小康，不足20平方，今后我们要解决绝大部分人有自己的房子，和所有人都有房子住那才是全面的小康。我们有一条原则一定要记录，中国跟美国一样做的时候，只要你做的足够长，也会有8％－10％的人买不起房子，靠他们的经济能力一辈子也买不起房子。 怎么解决他们的住房问题呢？是靠社会援助和政府政策的扶持来解决的。而不是靠市场来解决的。 [2006-1-6 18:42:00] |
| 【建设部政策研究中心主任陈淮】 但是现在呢？我们现在只要能带来收益的资源全部是姓公的。今天他归到老百姓名下，这还不是一场革命，这还不是一个伟大的历史变革吗？ 我们刚才说，把我们这二十余年的发展和改革的成就一笔抹杀，描写的一团漆黑，是完全不正确的。但是我们解决的好不好。前不久博鳌论坛在深圳召开，各国研究界人士和政要齐聚一堂。说中国怎么解决13亿人口的住房问题呢？我当时就说我们中国已经解决了13亿人口的住房问题。 特别是在城镇中，我们已经解决大多数人有房子住的问题，但是解决的还不充分，还不均衡。这165亿城镇居民占有的住房居民中，就像现在你穿衣服的情况一样，有5件是工作服，还有五件档次不太好。真正的衣服质量不同，分布很不均衡， [2006-1-6 18:41:00] |
| 【建设部政策研究中心主任陈淮】 比如电影《张大民的幸福生活》里的情况在二十年前是不是随处可见的。我们老百姓可以每个人占多少平米，2005年末中国城镇居民人均居住面积是多少？超过26平方米。我们在人均不足5平方米提高到26平方米，还有一组数字1980年中国的城镇居民是1.9亿人，2006年我国的城镇居民5.4亿人。中国的城镇居民增长了80％还多。请问诸位给我举个例子，在世界工业化的200余年历史上，不论一个国家的产业从什么时候算起，可曾有过任何一个历史时代，有过任何一个国家在二十余年的时间里，让几亿人的住房条件有这么大的改变，让城镇人口有这么大的增长？有过？还有没有过？我们这个产业、我们这个市场创造的是世界历史的奇迹。这不是夸张。我们到现在城乡居民住宅资源总量440亿平方米，其中城镇居民住宅资源总量165亿平方米。在165亿贫、困户中这房子是归谁的？这是值得大说特说，这个房子的80％确切的是79.7％是归私人、归老百姓、归城镇居民家庭所有的。二十余年前我们从一穷二白、一大二公这样的基础上起步的。二十余年郑州居民家中很少有家庭电器。 [2006-1-6 18:41:00] |
| 【建设部政策研究中心主任陈淮】 第一个问题我讲了千载难逢，第二个问题，我想说我们地产界的中国，走到今天，一个不太长的历史时期，真正我们能称之为房地产市场这个东西，也不过从1999年开始。但是我们大部分时间来建设则是改革开放的时候。我也引用媒体朋友的话2005年媒体给我们舆论印象是什么？我们的住宅建设、房地产业发展和房地产发展是一个凄凄惨惨的景象，是充满黑暗的社会层面，这个市场中没有处在良好的环境中。 二、我想说，我们地产业走道今天一个不太长的时期。真正被我们称之为房地产市场的这个时期，真正能成为人们普遍的买卖来解决自己住房的时期，这个时间并不是很长。我引用路总的一句话，媒体上公布的一个印象是什么呢？是一个充满黑暗的一个层面，这个市场中没有给老百姓带来好处， 如果大家翻一遍中国的历史，中国的过去二十年经历创造了世界历史的奇迹。1980年改革开放初期的时候，中国的城镇居民人均居住面积不足5平方米，上海、北京这样的大城市，特大型城市中的人均面积不足3平方米。 [2006-1-6 18:40:00] |
| 【建设部政策研究中心主任陈淮】 谢谢主持人，也谢谢大家给我一个机会，2006年房地产的经济政策怎么走？2006年的房地产市场的政策是也不知道，为什么呢？我还不知道你2006年出什么病。我怎么知道，你2006年应该吃什么药？我想我们的政策都是制定的，根据特定的时间条件等等，对症下药。路总刚才讲了，重塑中原这四个字，让我有感而发。在座的中原人最多，十六届五中全会提出了未来五年归规划。我们未来五年的形势我们除的工业化市场化的加快的过程。我们所面对的这样一个历史的时代，使我们浮想联翩。在中原大地历史上城市建设的高潮，重塑中原，有过三次。 第一次是2000多年前，商朝。 第二次是盛唐时期。 第三次是21世纪。 我们正在造重塑中原，造一个新的城市。这是我们规划中原的前景的一个物质基础。我们的老百姓正在成为一个拥有资产的群体，这是我们国家的民族社会的一个历史性的事件。 [2006-1-6 18:29:00] |
| 【郑州大学企业研究中心主任孙学敏】 第四，中原房产业优秀的企业管理模式一流的企业文化，代表了先进的中原文化。不仅是提供一个良好的工作环境，更重要的是它给就业者一个良好的就业家园，一个好的企业应该让员工同企业一起成长，让员工感受创业的体验，成长的快乐；培养员工，艰苦创新的工作作风；培养员工严格的置业道德，进而使企业成为一个员工成长的品牌。一个好的企业不应该只有今天没有明天，不仅仅是让员工了解如何抓住机遇，还要通过文化来达到企业建设的目的。一个好企业应该是一个好的学校好的长知识、长才干、长学习做人的道理、做事的本领，学会处理事业与成长的关系。一个好雇主只有创新企业才能更快的发展，员工才能更好的发展。只有创新企业才能不断地超越自我。没有创新企业家将毁于一旦，企业将失去生命力。你们优秀的职业教育是不可替代的，因此你们同样功不可没。 [2006-1-6 18:27:00] |
| 【郑州大学企业研究中心主任孙学敏】 第三、中原地产业以其自身的高速发展，以及一大批优秀的企业家，引导了中原地产，因此你们功不可没。 第四，中原房产业优秀的企业管理模式一流的企业文化，代表了先进的中原文化。不仅是提供一个良好的工作环境，更重要的是它给就业者一个良好的就业家园，一个好的企业应该让员工同企业一起成长，让员工感受创业的体验，成长的快乐；培养员工，艰苦创新的工作作风；培养员工严格的置业道德，进而使企业成为一个员工成长的品牌。 [2006-1-6 18:15:00] |
| 【郑州大学企业研究中心主任孙学敏】 尊敬嘉宾朋友们大家晚上好。中原地产业界因为中原地产业的卓越贡献表示在以下几个重要的方面。 第一，通过一大批优秀的地产项目的开发重塑了河南城市的形象，因为通过一个个标志性的楼宇让大家看到了中原大地上的勃勃生机，因此你们功不可没。 第二、中原地产界定推动了河南的城市化建设，在河南的城市化进程中，你们起着不可替代的作用，因此你们功不可没。 [2006-1-6 18:15:00] |
| 【主持人】 谢谢路社长。《经济视点报》金牌楼市中原房地产领袖活动的基础再次创新和突破。联合郑州大学和企业研究中心全力打造中原地产的史诗。下面有请郑州大学企业研究中心主任孙学敏致辞。 [2006-1-6 18:13:00] |
| 【《经济视点报》社长路明】 有人说我走道那里酒吧光明带到哪里。 各位嘉宾各位朋友大家晚上好。首先请允许我代表《经济视点报》郑州大学企业研究中心对各位朋友的来临表示真诚的感谢和热烈的欢迎。2005年中原地产业经历了不平凡的一年，《经济视点报》创刊的多年时间里。再次对一贯支持报社发展的社会各界的朋友表示中心的感谢。同时对各位专家各位朋友的表示感谢。对在座的各位，通过你们向你们的亲人朋友表示媒体界的问候，祝大家在新的一年里一切顺利。谢谢大家。 [2006-1-6 18:11:00] |
| 【主持人】 下面我荣幸的介绍出席颁奖盛典的贵宾，出席2005中原地产领袖年度大典颁奖暨新春答谢酒会的嘉宾有 地产领袖2005年度大典活动获奖企业欢迎你们！ 《经济视点报》专家顾问团的代表，他们是河南财经学院工程管理系主任李晓峰主任，河南大学工商管理学院院长魏成龙先生，河南财经学院院长李鸿昌先生： 本次活动的主办方《经济视点报》社长路明先生！郑州大学职业研究中心主人孙学敏先生，下面我特别要介绍的是：我们还邀请了新豫乡的优秀代表，广东珠海城岳房地产公司总裁尹军实先生，下面请大家准备好掌声，我们向隆重的向大家介绍，郑州管理局副局长金建新先生，中国建设部政策研究中心主任陈淮先生，本次活动得到的广大朋友的热烈支持，下面介绍媒体支持： 郑州电视台、郑州教育台中国房地产报、河南日报、大河报、郑州日报、郑州晚报、河南商报、东方今报 商都房产网、河南搜房网、大河楼市网等等。在此我们向各位表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ [2006-1-6 18:04:00] |
| 【大河楼市网】 2005中原地产领袖颁奖典礼暨新春答谢酒会现在正式开始！ [2006-1-6 17:53:00] |
| 【大河楼市网】 2005中原地产领袖颁奖典礼暨新春答谢酒会即将开始,嘉宾正在陆续签到…… [2006-1-6 17:24:00] |
| 【大河楼市网】 主题演讲人：建设部政策研究中心主任陈淮档案 1952年2月出生，1987年在中国人民大学获博士学位，1993年获研究员职称，曾任国务院发展研究中心市场研究所副所长，现任建设部政策研究中心主任，中国人民大学博士生导师，为国家级有特殊贡献专家。 曾于1987年至1989在日本东海大学作访问学者，1992年至1993年在美国斯坦福大学作客座研究员。出版有《工业化－中国面临的挑战》、《日本产业政策研究》、《对话“十五”－中国中长期发展战略再审视》、《走过世纪之交：战略与政策研究》、《热点随想》、《大道至简－给EMBA讲经济学》等专著十余部；公开发表论文数百篇；曾获国家科技进步二等奖（集体）、国家发展奖一、二等奖（集体）、国家教委优秀著作奖（个人）、辽宁省社会科学一等奖（个人）；近期主持有《跨世纪战略发展过程中的中国经济结构研究》、《世纪末的中国经济增长》、《过剩经济：形势与对策》、《重要基础产业的资产重组研究》、《1999：中国中长期发展战略再审视》、《中国国有投资公司在发展与改革过程中的战略定位》、《保障国家石油安全的战略思路》等重大课题研究。 主要研究领域：工业化理论、产业结构理论、区域经济理论、人口就业理论等； 2004年年底，在对地产泡沫争论不休时，陈淮任职的建设部政策研究中心牵头推出了：建设部报告：怎样认识当前房地产市场形势，对泡沫论质疑；随着2004年年底、2005年诸多房地产宏观调控政策的相继出台，陈淮的多篇专访或者文章，如：5大失衡留给明年楼市、调控房价坚决 别把买房当存款(图)、中低档住宅供应不足是楼市主要问题、税收成为今后房产政策主要看点、七部委文件目标不局限于控制房价、政府调控房产市场绝不仅仅是调控价格、我知道未来四个政策一定不会出，引起业界和新浪网友的持续关注。有网友置疑陈淮的观点，也有网友提出探讨：陈淮与易宪容谁才是为民众说话的经济学家？ 公众印象：2004年就任建设部政策研究室主任以来在中国房地产界受到广泛关注 |
| 【大河楼市网】 主题演讲人：郑州大学企业研究中心主任孙学敏档案:孙学敏，教授，在读博士。1963年生，河南郸城人。1985年郑州大学经济系毕业,2004年3月攻读华中科技大学经济学博士学位。曾先后在北京大学、武汉大学、中南财经大学学习西方经济学、经济决策学、数量经济学。先后破格晋升副教授、教授，郑州大学商学院硕士导师,西方经济学学科带头人。曾任国际经济与西方经济学教研室主任、国际贸易系主任、郑州大学MBA教育中心常务副主任，现任郑州大学中小企业研究中心主任。 主要讲授的课程有：西方经济学、管理经济学、西方企业理论、西方经济学流派、经济预测与决策方法和中小企业管理研究。 曾发表学术论文100余篇，出版学术著作15部，主持和主要参与国家级、省级科研课题11项，获省级科研奖励8次，获郑州大学及郑州大学商学院科研及教学奖励15次。其主讲的《微观经济学》课程荣获郑州大学“2004年精品课程”。 孙学敏教授是郑州大学三育人先进工作者，教学优秀奖二等奖获得者，郑州大学科研奖获得者，郑州大学优秀中青年学术带头人。 社会兼职：河南省民营经济研究会常务理事，高级注册咨询师，02、03、04年度河南省经济系列高级专业技术职务任职资格评审委员会委员，河南省社科优秀成果奖评审委员会委员,河南省高校教师资格认定测试委员会委员、经济学学科组组长。 90年代末以来，先后出任多家企业的副总经理、销售经理、分公司经理职务，成绩斐然。主持省内、外企业策划、咨询项目和政府咨询项目30余项，国际企业咨询项目3项，开办各类企业讲座200余场，得到广泛社会好评。咨询项目获得国家挑战杯二等奖一项，郑州市科技进步二等奖一项 。 [2006-1-6 16:25:00] |
| 【大河楼市网】 2005地产领袖年度大典 2005中原地产领袖颁奖典礼暨新春答谢酒会 议程 一、活动时间 2006年1月6日（周五下午17：00—晚上21：00） 二、活动地点 郑州裕达国贸酒店8楼金色大厅 三、主办单位 经济视点报 郑州大学企业研究中心 四、活动承办： 经济视点报•赢家大讲堂 《金牌楼市》周刊 五、媒体支持 1、现场直播 大河网•楼市（大河楼市网） 商都房产网 2、电视媒体 郑州电视台、郑州教育电视台 3、报纸媒体 中国房地产报、河南日报、大河报、郑州日报、郑州晚报、河南商报、东方今报 4、网络媒体 河南搜房网、中原楼市网 5、广播媒体 郑州文艺广播电台、郑州音乐广播电台（MY RADIO） 六、DM杂志独家联办 《城视》杂志 七、特邀主持 郑州文艺广播电台著名节目主持人 王志刚 八、活动议程 |