视觉档案
    王健本是一个从田间地头走出来的孩子，出生于鹿邑县的一个小村庄，长大后他又当上了民办教师，这在当时是很令人羡慕的职业。
    1977年恢复高考，王健考上了北京的一所大学，成为众人心目中的天之骄子，毕业之后又顺利地端上了“铁饭碗”，在省直机关里工作得很顺利。
    1992年，邓小平第一次南巡让很多人的心躁动起来，王健便是其中一个。1995年，仕途发展很顺利的他终于放弃安稳的工作，下海了。
    出乎所有人的意料，他居然选择了当时没有人干、自己也从来没干过的家装，并且“傍”了乒乓球世界冠军邓亚萍同他合作。王健的选择是对的，在没有竞争对手的上个世纪90年代初期，王健的超凡很火了一把，为他赚足了“第一桶金”。
    13年过去了，王健和超凡几经波折，他的眼光放得更长远，想得不仅仅是多接几个单子，而是怎么才能把超凡做成百年老店。
    13年来，郑州市家装行业从只有游击队到数千家企业竞争，从独家经营到各具特色争创品牌，都不得不提及一家企业——超凡。1995年，当这家公司提出专业家装概念时，其他从业人员还在打着游击战，是超凡把郑州家装行业引上了正轨。
   

    河南超凡装璜设计工程有限公司（简称超凡）董事长王健说：“曾经我们很牛，因为根本没有竞争对手。13年过去了，我们在这个行业依然保持着领先地位。我希望我的管理模式，在这个行业内可以成为范本。”目前，超凡正在为上市做准备，而王健已经在着手寻找有资格用1元钱“买”下超凡的接班人。

砸掉 “铁饭碗”，踏入家装行业
    东方今报：您1977年进入大学，1981年端上 “铁饭碗”，1995年又自己做了老板，回顾这些年有什么感触？
    王健：1981年，我毕业回到郑州。当时的郑州，黄河路以北是农村，陇海路以南是田地；再看看现在的郑州，丝毫找不到当时的影子了。
    1995年我开始做民营企业，当时我的“超凡”没有对手，10万元的项目你给9.8万元我都不做；现在郑州大大小小的家装公司有上千家，消费者选择家装公司时也学会货比三家甚至五家了。
    东方今报：1995年您下海时对家装行业一无所知，怎么有那么大的勇气选择一个从未涉足的行业？
    王健：1995年正是计划经济向市场经济过渡的时候，我认定民营经济一定会有大发展，所以决定转行。
    当时其他行业都已经很成熟了，只有家装市场还是一盘散沙，至少在河南做家装的都是“游击队”。经常可以在报纸上看到家装“游击队”的负面报道。当时我就下定决心要成立一家正规的、有固定家装工程队的品牌公司。在我看来，没有正规的企业，证明干这行肯定是有困难的，不然竞争一定会很激烈；但从另一种角度来想，有困难才蕴含利润。
    尽管当时我连阴角、阳角是啥意思都不知道，但是没关系，只要我请最好的设计师、最棒的工程师、一流的施工工人，我能用好这些人才就行。

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