调整好心态没有解决不了的，方法总比困难多。

　　 注重细节把控流程

　　齐华伟一向很低调，几乎没有接受过媒体的采访，这使他蒙上了神秘的色彩。从顺驰•第一大街到顺驰•中央特区，从顺驰•第一国际到升龙国际中心；他操盘着一个又一个在郑州楼市备受关注的项目，在业界创造着一个又一个奇迹。

　　2004年，他操盘了郑东新区最先开工、最早销售、最早结案的项目顺驰•第一大街，销售异常火爆，迅速窜升成为当年楼市一匹黑马，催生了河南地产业的春天。

　　2006年6月，第一大街项目结案后，他被调到当时销售遇到阻碍的中央特区项目，中央特区项目由于全是大房型，来客量稀少，且区位不被看好，面对如此情况他调整销售战略，巧妙利用国家70／90政策，突出大房型的稀缺性，不但完成了任务，同时也打造了一支能打硬仗的销售队伍。

　　2007年4月，他负责顺驰的第一个写字楼项目“第一国际”，他仅仅用2个月的时间就使4万平方米的项目圆满结案。

　　齐华伟认为，在做事情之前的前瞻性，注意细节和流程的把控，将问题和困难尽量消除在萌芽状态，对市场和客户的心理需求的把握才是他项目操作成功的最主要原因，同时，在操盘过程中结识的业内朋友及前辈给予的鼓励和帮助，也扮演着相当重要的角色。

　　跟他一起工作过的同事，都说他是一员福将，总是在市场不断变化之下给公司和项目创造奇迹和惊喜。

　　低调务实的工作态度

　　“地产业是一种极具激情和挑战的行业，我很欣慰自己能在这个行业里面坚守了几年。”齐华伟笑着对记者说。

　　谈到6年以后的规划，“我没有把眼光看那么远，只是要求做好自己目前的工作。升龙国际中心是升龙投资继曼哈顿广场后推出的第二个城市综合体项目，也是郑州市二七区重点建设项目。作为目前市中心最大的一个城中村改造项目，它所肩负的历史使命和社会责任感超乎寻常，作为项目的营销负责人，我深感责任重大，会在公司提供的广阔舞台上带领团队全程运营好这个项目。”

　　可以想象，一个近200万平方米的城中村改造项目，肯定也遇到了很多困难，但是，从容乐观的心态，使他在项目操作过程中长袖善舞。“调整好心态没有解决不了的，方法总比困难多。”这是他经常对员工说的一句话，也是对自己说的。

　　负责该项目的策划部经理刘丹评价说：“齐总在做事情之前始终保持前瞻性，特别是在细节和流程的把控上更是慎之又慎。同时他在充分的授权下吸取各方面的意见和建议，遇到疑问，他会亲自去调研与客户进行沟通，因此很多问题和困难都消除在萌芽状态，工作效率也提高很多。”

　　齐华伟预计5、6月份是郑州房地产市场的分水岭，部分城市出现降价现象，并不能代表整个楼市出现拐点，全国绝大部分城市房价是呈上升趋势的，只有少数城市高价房才有所回归，大量和房地产有关联的行业，如钢材、运输、劳动力成本价格的上调会体现在后期房价上，郑州市场的供求比一直比较良性，所以说郑州市场楼价下调空间不大，短期内会在目前价位上有所波动。

[1] [2]  下一页