一直以“稳健、务实”著称的香港路劲地产，始终保持着低调做事的风格，但作为实力品牌巨匠，其一举一动依然广受媒体和社会各界关注。
      2008年4月12日，香港路劲地产集团郑州公司（以下简称路劲）式对外宣布：原客户会“中原顺驰会”更名“郑州路劲会”，同时，启动“路劲年，香港游”会员升级活动。此次活动目的：回报多年来支持和关注路劲的客户，切实让“路劲会”旗下的客户体验到丰富、健康、快乐、温馨、实用及更高层次的会员服务。这是路劲强力入主顺驰长达一年半的时间里，首次高调举起路劲的品牌大旗。
      路劲此举意欲何为？

      客户为本，助推品牌升级

      有业内人士称：路劲要正式展开品牌升级战略了。
      据路劲内部员工介绍：此次会员升级活动借助中央特区四期•藏品正式发售的契机，为期长达16天，从4月12日始、持续至4月27日，主要通过馈赠精美礼品、楼盘特惠新老客户、幸运“香港游”三种主要形式，“郑州路劲会”多方争取近千万元让利资金回馈3000余名老业主。4月27日下午，路劲将抽出30名幸运者前往香港参观路劲集团总部，夜游维多利亚港湾、观赏国际会展中心。
      路劲表示，“顺驰会”升级“路劲会”后，将秉承和发扬“分享生活 共赢天下”的企业理念，加强会员之间的联系沟通，进一步提高企业凝聚力和品牌力，为广大会员提供一个广阔的桥梁，除继续在全面置业服务、丰富客户社区生活等方面享受专业的服务，会员还将获得更多的购房优惠权，同时会有会员参与的增值服务，力求让客户满意、社会满意。据了解，“精细化服务、专业化服务”已成为路劲地产衡量员工业绩的最重要指标之一。为此，路劲公开承诺：路劲将在在保证为中原人民提供最优质的住宅产品的前提下，重点对客户服务、产品后期服务等软件建设进行积极探索，做到软、硬件服务一致到位，杜绝商品成交后轻视客户的服务现象，让员工认识到客户是永远的上帝。
      由此可见，路劲收购顺驰，不仅仅是产品开发和经营理念的全面升级，产品品质、服务的全面升级同样让业界信服。
      据悉，香港路劲地产一贯倡导“以客户为本”，此次“千万豪礼馈赠中原”，升级会员服务等一系列的做法，不仅体现了香港路劲的雄厚实力，而且表明了路劲“以客户为本”的坚定态度，路劲欲借此契机，实现品牌升级意图显而易见。

      产品至上，实力铸造品牌

      事实上，“路劲年，香港游”大型活动只是路劲软件服务升级的表现之一。作为地产巨擎，极为低调的路劲一向更注重的是产品品质。路劲董事局主席单伟豹先生曾在接受媒体采访时表示：希望通过过硬的产品品质、优质的工程质量、良好的物业服务，赢得业主的口碑传播，成就路劲地产丰碑。
与路劲对产品品质的苛刻追求形成鲜明对比的是，其较快的发展步伐和在中原并不为人知的品牌知名度。
      百度搜索一下，资料显示：香港路劲地产为香港联交所上市公司——路劲基建（股票编号1098）之房地产旗舰品牌集团。路劲基建属恒生指数200成份股之一，连年名列《亚洲周刊》“国际华商500强之一”，总资产超过100亿人民币。
      2003年，香港路劲地产集团乘着中国房地产业的蓬勃发展进入市场，直接拥有及发展以“隽御”为品牌的7个住宅及商业项目，主要项目集中在深圳、广州。2006年9月，路劲地产宣布分段收购顺驰集团旗下项目，藉此进一步拓展及加快房地产业务的发展。2007年8月，路劲基建全面成功收购顺驰中国地产95%股权，整合地产黑马顺驰原有的项目和土地，将开发规模扩展至北京、上海、深圳、天津、武汉、苏州、石家庄、济南、青岛、东营、郑州、洛阳、常州、广州等14个城市。作为房地产生存命脉之一的土地储备也从百万平方米迅速扩张到近千万平米，同时开发项目多达25个，成功实现拓展全国的战略格局，无疑，成功收购顺驰让这个在地产圈名不见经传的企业一跃而挤进全国排名前列。

      短短五年的时间，路劲就完成了拓展全国的初步规划。速度之迅猛，绝对屈指可数。说来也许多数人都不敢相信：路劲地产集团发展至今，很少有银行贷款。换句话说，在2008年授信政策趋紧、多数房企面临融资难以突破的融资瓶颈时，对于又有“鸡蛋”又有“粮票”的路劲来说，日子似乎会好过的多。
      2008年，路劲地产集团秉承母公司路劲一贯专业和直接参与的经营管理理念，对路劲郑州公司来说，中央特区项目四期是个典型的项目，从规划、建筑、景观等各个层面构筑“环节精品”。在产品设计上，联合ECOLAND易兰（亚洲）、深圳华汇等知名企业，通过周详的社区规划、精心的建筑设计，而以工程起家的路劲来说，工程质量自然是不在话下，将中央特区•藏品打造成精品项目的新标杆，实现产品品牌的全面跨越，进而实现香港路劲地产品牌升级战略。

      “藏品”只是简单的高端精品？

      如果稍作留意，我们会发现，自2008年3月20日以后，整个郑州房市突然开始流传一个关于“藏品”的概念，而这个概念的始作俑者便是香港路劲地产集团郑州公司。“藏品”与住宅，“藏品”与生活，这难道仅仅又是一个简单的概念炒作，一个对高端产品的诉求吗？显然不是，在房市低迷的大环境下，在各个房地产企业资金链条都紧绷的形势下，没有人相信凭借一个简单的概念就可以打破市场的坚冰，更没有公司会把项目的销售回款悬系在一个纯粹的概念上去？
      那么“藏品”背后到底隐藏着什么，笔者特地带着这个疑问进行了探访。
      “藏品”是路劲中央特区70万平米国际万象生活城的升级之作。中央特区位于郑东新区东部区域，坐落在金水东路与农业东路交叉口南600米七里河畔，占据金水东路高尚政务区核心，西靠中央商务区（CBD），东靠已经开工郑东新客站（五站合一），北接郑州地铁1号线，受郑东CBD、郑东新客站、地铁1000米商业带三重辐射，区位优势十分明显。
      除此之外，笔者在走访过程中发现，沿七里河畔，黄河东路以东、东风东路以西区域内形成，目前，该区域已经初步形成了以世界客属文化中心、歌舞剧院、市图书馆、河南出版产业基地、奥林匹克体育公园等主要建筑形成的文化建筑集群，加之七里河畔的自然景观带，区域已经赫然形成了一个人文底蕴浓郁的文化中心。
独特而优越的区位，高尚的区位品质是不是“藏品”的缘起呢，又是不是“藏品”的全部呢？就此，笔者又进行了更为深入的了解。在中央特区新亮相的销售中心，一位现场销售人员对“藏品”进行了如此解说——
      “市场上几乎每个项目都有意或无意地提出过类似“藏品”的说法，他们或者用“珍藏”、或者用“收藏”，但充其量都是一个词汇的运用，真正把项目把产品定位成“藏品”的，到现在还没有。路劲中央特区四期•藏品据中央特区70万平米国际万象生活城之最佳位置，外依3.6公里湾畔，内连中央特区中央景观轴线林荫大道，区内景观果岭起伏曲径通幽，三大主题广场、5个观景游园营造出了独特的泛庭院园林空间，据一方而揽万象，占一隅而藏万景。
      另外，中央特区四期•藏品在建筑设计上采用郑州市场上最稀缺的大面宽短板楼设计，一梯两户，10～14米薄板进深，楼体间近50米楼间距，使每一扇窗都可以享受到最丰富的景观饕餮；建筑立面采用高档石材、浮雕涂料、面砖结合玻璃幕墙呈现典雅高贵的住宅气质；在产品配套上，电梯直接入户、入户花园的设置更为生活提供了便捷与想像。”
      什么是“藏品”？藏品生活的背后到底蕴含了什么？谜底至此揭晓。香港路劲地产集团地产巨匠的大家风范，国际前沿的居住理念，厚积薄发的经验集成，聚焦中原的区位引力，浑然天成的葱茏万景，稀缺卓然的建筑品质，隽永舒愉的居住体验，据悉，“藏品”从亮相至今，已引起了业内和新老客户的极大关注和好评。